管理咨询

ERP —Enterprise Resource Planning企业资源计划系统作为现代企业经营的基石，它借助计算机互联网技术，把企业的物流、人流、资金流、信息流集中在一个统一的系统平台进行集成化管理，实现了企业内部资源优化配置和信息的实时共享，有效降低运营成本，并提高作业效率。因此ERP不仅是一套整体的企业经营管理解决方案，更是一种先进的企业经营管理思想浓缩的产物，是信息化时代科学管理的有效工具。航辰创新将在管理咨询的环节中向客户展示我们基于SAP Business One 的一体化的ERP解决方案，让客户充分了解我们的方案是如何帮助企业实现对销售、采购、库存、生产、财务等各个层面的统筹管理，以及如何借助先进的IT技术帮助企业实现与外部信息的对接，实现企业由相对封闭走向开放的。与此同时，我们的顾问还将结合客户的实际业务需求在合理的范围内为客户提供符合其业务运作需求的系统功能，为客户搭建企业信息化管理系统提供科学指导，从而为企业在未来真正有效的应用ERP系统打下良好基础。

业务流程优化

ERP系统最显著的一个特征之一就是建立标准化的业务流程，促进企业管理模式由传统的部门级驱动模式向业务流程驱动模式的转变。成长型中小企业业务运作模式在长期的发展过程中，由于受到各种不确定因素的影响常常存在这样或那样的剪不断，理还乱的管理问题，企业内部常常存在大量人为造成的重复性工作，极大地降低了业务运作的效率。与此同时，日益增长的业务规模和繁杂的业务流程却使管理者很难对企业流程进行行之有效的优化和精简，因此帮助企业管理者科学的开展业务流程优化也是航辰创新确保ERP系统成功上线的核心环节。航辰创新凭借专业的顾问团队为客户提供企业业务流程优化服务，在对企业业务流程及需求全面分析的基础上，融合SAP先进的管理理念以及在相关行业的项目实施经验，对客户的业务流程提出优化方案，并同企业管理者进行反复推敲和论证，确保以最佳的业务实践方式进行ERP系统需求设计，真正达成为客户增值的目标。

系统问题诊断

针对客户提出的系统问题诊断的服务请求，航辰创新的资深顾问对客户正在使用的ERP系统作应用和技术的全面评估，并对其中存在的问题进行分析诊断，从而提出更正及优化方案建议。例如，针对面临系统效率问题的客户，我们提供包括历史数据的迁移与备份、垃圾数据清理、速度优化等的改善方案。